Projet : Rénovation d’un étage

Projet suivi de A à Z

Chiffres Clés


3 Mois de Projets – 220K € de Budget

Le souhait de ce projet était d’améliorer la communication entre 30 salariés de trois services : le service commercial, le service administratif et le service marketing.
Les ressources humaines internes et externes se sont associées pour l’aboutissement du projet.

Projet : Mise en place d’un progiciel permettant de faciliter la gestion des processus opérationnels d’une entreprise.

Projet suivi de A à Z

Points Clés


Un progiciel libre de droit – Des modules personnalisables

Ce projet consiste à accompagner une PME dans sa forte croissance. Pour cela notre équipe à sélectionnée un outil capable d’évoluer aux besoins de la société.