Projet : Rénovation d’un étage
Projet suivi de A à Z
Chiffres Clés
3 Mois de Projets – 220K € de Budget
Le souhait de ce projet était d’améliorer la communication entre 30 salariés de trois services : le service commercial, le service administratif et le service marketing.
Les ressources humaines internes et externes se sont associées pour l’aboutissement du projet.
Projet : Mise en place d’un progiciel permettant de faciliter la gestion des processus opérationnels d’une entreprise.
Projet suivi de A à Z
Points Clés
Un progiciel libre de droit – Des modules personnalisables
Ce projet consiste à accompagner une PME dans sa forte croissance. Pour cela notre équipe à sélectionnée un outil capable d’évoluer aux besoins de la société.